每經記者｜陳榮浩    每經編輯｜陳夢妤    

美團最近悄然上線了“找房”功能。

《每日經濟新聞》記者注意到，此次功能更新相對低調，不僅沒有盛大官宣，也未設置顯眼入口，僅當用戶深入瀏覽具體小區信息時，才會觸發“美團找房”頁面展示。

從“美團找房”的頁面內容看，目前主要業務涵蓋租房和二手房兩大板塊。而在點擊相關房源信息后，跳轉到的是“麥滴找房”和“諸葛找房”服務頁面，美團在這個過程中扮演著提供流量分發服務的角色。

這并非美團第一次試水房產相關業務。

早在2024年初，就有其籌備房產頻道的消息傳出。近兩年間，美團民宿租房服務已在全國40多個城市上線，也在部分城市打造了保障性“騎手公寓”。

“美團找房”截圖

不過，或許是由于目前還處在灰度測試階段的緣故，目前“美團找房”的功能還不完善，尤其是在二手房板塊頁面，輸入某小區或地鐵站查看周邊二手房情況時，經常會出現“抱歉，暫無匹配的房源”提示。

“美團找房”截圖

在中國城市發展研究院投資部副主任袁帥看來，美團試水“找房”業務，是對拓展業務邊界、挖掘新增長點的一種探索，其龐大流量基礎是顯著優勢。美團在本地生活服務場景下積累的用戶數據，能助力其精準分析用戶需求，從而為找房提供更精準的營銷和個性化推薦。

上海市海華永泰律師事務所高級合伙人孫宇昊則提到，美團選擇輕資產流量分發模式，短期試錯價值顯著，能以最低成本驗證市場，并規避房產中介行業低利潤率的重資產風險。然而，從長期發展潛力和法律合規性審視，該模式難以構建交易信任閉環，其發展深度受限于對第三方服務質量的把控。

“若平臺長期停留在簡單流量分發階段，未能建立起對合作經紀機構資質與房源信息真實性的有效審核監督機制，則可能無法滿足《房地產經紀管理辦法》第二十二條關于房地產經紀機構應當如實提供房源信息的規定，長期競爭力與抗風險能力將面臨挑戰。”孫宇昊稱。

每經記者梳理發現，互聯網企業布局房產相關業務早有先例。

自2018年起，抖音、快手等短視頻平臺就已關注研究房產業務。其中，抖音采用的是CPS（按實際銷售產品數量計算廣告費用的網絡廣告模式），通過與城市服務商合作，由主播達人推廣房產項目，成交后再收取一定比例的傭金；而快手則推出“快手理想家”小程序，形成了“短視頻/直播內容分發→用戶消費→線索→報備→成交→結傭”的線上交易流程。

快手理想家 來源：快手研究院微信公眾號

類似的還有小紅書，2020年4月，小紅書與“訂單來了”宣布達成合作，直連其民宿管理及預訂入口，用戶可以在站內直接預訂民宿；2024年推出“家生活”IP矩陣，并在2025年將“家生活種草節”升級至2.0版本，與行業展會聯動，深化家居內容生態。

目前多數互聯網平臺正從單一營銷向“內容—獲客—交易—服務”全鏈路演進，但除了貝殼等互聯網中介巨頭，其他多數平臺采用的是輕資產模式，通過流量和技術賦能傳統房地產行業。

部分業內人士在接受每經記者采訪時提到，互聯網平臺布局房地產相關業務，其核心競爭力在于流量成本與數據協同的能力，這種精準觸達是傳統房產平臺難以比擬的。

北京市社會科學院副研究員王鵬向每經記者表示，互聯網巨頭跨界房產，本質是通過數字化工具重構行業效率與服務標準。流量平臺憑借技術優勢，可縮短用戶決策路徑（如VR看房、智能推薦），推動傳統中介從“信息撮合”向“全周期服務”轉型。

“此外，流量入口的拓展可激活長尾需求（如年輕租客、異地購房者），推動市場擴容。傳統中介需與互聯網平臺形成差異化競爭（如深耕高端市場、提供定制化服務），而流量巨頭則需通過生態整合與監管適配，構建住房服務入口的核心價值，最終推動行業向‘技術驅動、服務升級’的新生態演進。”王鵬說。

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