每經記者｜陳利    每經編輯｜魏文藝    

｜2025年7月29日星期二｜ 

NO.1 上半年房地產行業完成81宗并購交易

近日，中指研究院發布報告顯示，今年上半年，房地產行業共完成81宗并購交易，較2024年同期增加兩宗。其中，60宗交易披露了金額，總交易規模約291億元，同比下降58%，整體并購規模呈現明顯收縮趨勢。報告指出，在行業整體收縮的背景下，頭部房企正加速剝離非核心資產，同時，AMC（資產管理公司）與地方專項債相繼入場，為紓困與去庫存提供了新解法。

點評：這一系列動作有助于行業優化資源配置，AMC憑借資金、政策等優勢，通過債務重組等方式盤活資產，為行業紓困與去庫存提供新路徑，助力修復行業信用鏈條，推動行業風險加速出清與格局重塑 。

NO.2 重慶擬33.9億元回收2161畝存量閑置土地

日前，重慶永川、北碚、萬盛、南川四區陸續發布公告，計劃利用土地儲備專項債券依法進行存量閑置土地第二批次收回工作。此次預計回收的閑置土地共計25宗，總面積約2161畝，預計回收總價達33.9億元。截至目前，重慶市已有9個區域計劃使用土地儲備專項債券依法收回收購閑置土地，累計預計開展回購的土地宗數達到419宗，總面積約2.95萬畝，回購金額約482億元。

點評：此舉有助于優化土地資源配置，減少無效土地囤積，傳遞出地方積極盤活資源、穩定市場預期的信號。對于相關企業而言，若持有這些地塊，回收資金可緩解部分財務壓力。

NO.3 金地集團宣布調整區域組織構架

7月26日，金地集團公布了新一輪組織架構調整方案，設立華南、北方、華東、中西部等四個大區公司，大區設置業務督導、審計監察、人力行政等職能。同時，成立深圳、廣州、北京、天津、東北、上海、南京、華中、西南等10個地區公司。此次組織構架調整主要體現在由原“總部－區域－城市公司”的3級管理模式，調整為“總部－大區－地區公司”的2.5級管理模式。

點評：這一調整對金地集團自身而言，有望提升管理效率，集中資源聚焦核心市場與業務，增強在重點區域的競爭力。同時也顯示出金地積極應對市場變化，有助于穩定投資者對公司及行業的信心 。

NO.4 景瑞控股清盤呈請聆訊延至10月16日

7月28日，景瑞控股發布的內幕消息公告顯示，香港高等法院已命令當日將公司呈請聆訊進一步押后至2025年10月16日。景瑞控股承諾，將適時根據上市規則的規定另行刊發公告，以通知其股東及投資者有關呈請的任何重大發展。此前，景瑞控股清盤呈請聆訊已多次延期。

點評：這或是企業自救的最后窗口期，若10月16日前能達成重組協議，可能為同類企業提供 “協商展期+資產處置+戰略轉型” 的模板；反之，其清盤將加速行業出清，倒逼政策進一步細化風險隔離措施。

NO.5 大悅城解除限售2.83億股股份

7月28日，大悅城公告稱，解除限售股份上市流通數量為2.83億股，占公司總股本的比例為6.61%。解除限售股東為太平人壽保險有限公司，限售股上市流通日期為2025年8月4日。此次解除限售股份是基于證監會的核準，涉及的募集配套資金總額為24.26億元，發行股份數量為3.6億股。公司總股本由39.26億股增至42.86億股。

點評：此舉可能會使市場上大悅城股票的可交易籌碼增加。于公司而言，盡管此次限售股解禁規模相對有限，但也會在一定程度上影響市場資金的流向和投資者情緒。

免責聲明：本文內容與數據僅供參考，不構成投資建議，使用前請核實。據此操作，風險自擔。