每經(jīng)記者｜杜蔚    每經(jīng)編輯｜董興生    

NO.1 迪卡儂2023年?duì)I收156億歐元，悄悄駛向高端化

日前，法國運(yùn)動零售商迪卡儂（Decathlon）集團(tuán)發(fā)布2023年業(yè)績報告顯示，2023年，迪卡儂集團(tuán)業(yè)績達(dá)156億歐元（約合人民幣1222.93億元），較2022年增長1.15%。其中線上銷售額占集團(tuán)收入的17.4%，較2022年增長0.7%；2023年集團(tuán)凈利潤達(dá)9.31億歐元。

不少中國消費(fèi)者認(rèn)為，近年來，以物美價廉著稱的迪卡儂悄悄邁向了“高端化”市場。迪卡儂全球首席產(chǎn)品品牌官Fabien Brosse在接受界面新聞采訪時承認(rèn)，迪卡儂確實(shí)有意在發(fā)展高端品牌，但這并不意味著迪卡儂會完全丟掉平價優(yōu)勢。

點(diǎn)評：作為以高性價比著稱的體育用品零售商，迪卡儂的價格調(diào)整和高端化嘗試表明了其在適應(yīng)市場變化和消費(fèi)升級中的策略轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變可能源于原材料和運(yùn)輸成本的上升，也可能是為了應(yīng)對中低端市場飽和的現(xiàn)狀，尋求新的利潤增長點(diǎn)。迪卡儂面臨的挑戰(zhàn)在于如何在維持其大眾市場競爭力的同時，成功拓展高端市場。這需要品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷和客戶體驗(yàn)上進(jìn)行深入的投資和改進(jìn)。

NO.2 Zara內(nèi)地店鋪僅剩87家在營業(yè)

近日，西班牙品牌Zara在中國多城閉店，且店鋪數(shù)量從曾經(jīng)的183家減至87家的消息引發(fā)廣泛關(guān)注。不僅在中國關(guān)店，Zara全球門店過去一年也凈減少74家，但其2023財(cái)年銷售額卻同比增長10%。Zara“之父”阿曼西奧•奧特加也繼續(xù)登上2024年福布斯全球富豪榜，還比2023年前進(jìn)一位，以1112億美元的財(cái)富位列榜單第十二。

點(diǎn)評：Zara作為快時尚行業(yè)的領(lǐng)頭羊，近期在中國市場的關(guān)店引起廣泛關(guān)注。盡管面臨門店數(shù)量減少，Zara的母公司Inditex集團(tuán)在2023財(cái)年的銷售額和凈收入?yún)s實(shí)現(xiàn)了同比增長，顯示出品牌在調(diào)整市場策略后依然保持了強(qiáng)勁的盈利能力。這一現(xiàn)象反映出Zara在應(yīng)對市場變化和消費(fèi)者需求方面的靈活性和有效性。然而，Zara面臨的挑戰(zhàn)依然存在。快時尚行業(yè)的競爭日益激烈，消費(fèi)者對品牌的忠誠度和產(chǎn)品的性價比要求越來越高。

NO.3 優(yōu)衣庫也賣不動了

4月11日，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)發(fā)布2024財(cái)政年度上半年度業(yè)績報告，2023年9月—2024年2月，集團(tuán)綜合收益總額為1.6萬億日元，較上年度同期增長9.0%；經(jīng)營溢利總額為2570億日元，同比增長16.7%。其中，優(yōu)衣庫大中華市場收入3604.53億日元，同比增加12.3%，占集團(tuán)收入份額則下滑60個基點(diǎn)至21.9%。其在中國市場亦首次出現(xiàn)關(guān)店情況，凈關(guān)店3間至922間。

點(diǎn)評：優(yōu)衣庫近期的業(yè)績報告揭示了其在全球市場的不同表現(xiàn)。在中國市場，優(yōu)衣庫遭遇了業(yè)績下滑和首次關(guān)店，反映了消費(fèi)者購買行為的變化和市場競爭的加劇。面對全球市場的多樣化挑戰(zhàn)，優(yōu)衣庫需要進(jìn)一步強(qiáng)化品牌定位，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，并在全球范圍內(nèi)實(shí)施更加精準(zhǔn)的市場策略，方能維持品牌的增長勢頭、增強(qiáng)競爭力。

NO.4 暇步士“骨折價”甩賣服裝

近日，全球知名品牌暇步士在中國市場掀起火熱大促，從未有過的低價讓消費(fèi)者扎堆搶購。

此前數(shù)千元的服裝，而今正在被一折、二折清倉甩賣。主打舒適的暇步士誕生于1958年的美國，1997年進(jìn)入中國市場，一直以來定位中高端，有著穩(wěn)定的客群。為何此番不愁賣的暇步士，會突然“骨折價”甩賣服裝？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪得知該品牌大促系更換了新老板。

點(diǎn)評：暇步士這次在中國市場掀起的大幅度打折促銷活動，引起了廣泛關(guān)注。這一前所未有的大促行為，雖然短期內(nèi)吸引了大量顧客，讓銷售額激增，但也可能會對其品牌形象造成一定的損害，尤其是暇步士此前在消費(fèi)者心中建立起的中高端市場定位。從長遠(yuǎn)來看，品牌方需要制定清晰的重塑計(jì)劃和市場定位策略。